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Date |
2016/05/02 16:48:31 |
Name |
Secundo |
Subject |
[질문] 의견을 개진하는 방법에 대한 질문입니다.(소통방식) |
시작하기에 앞서 글의 내용은 최대한 간소화 하여 수정할 예정입니다.(인물 묘사 등)
제 상사분들께 의견을 피력할 상황이 생겼습니다.
A부장 : 소통 불가. 무조건 본인 의견 아니면 안됨. 대화하고 싶은 마인드가 거의 없고 S가 하고 있는 업무의 전반을 이미 알고있는 내용이라서 지휘 가능하다고 판단하고 있으나 실제 지식및 경험은 1/10수준. 업무를 떠안고 컨펌을 안내서 자꾸 일이 밀리는 타입.
보통 말을 시작 하면 끊고 자기 할말로 대화 종결
B차장 : 새로왔음. A의 업무를 조금씩 덜어가는 과정. 하지만 A가 컨펌을 안내면 B의 의견 반영이 불가능하다보니 계속 기다려야함. A업무를 점점 가져가려 하고 있으나 실상은 똑같은일을 둘이하는 셈. A가 신뢰는 하고 있으나 전반적으로 맡기진 않음
S본인 : 특정분야의 전문가로써 이직. 알고있는 선에서 업무를 진행하고자 하지만 A에게 계속 막힘. 컨펌을 안내주는게 아니라 1주일에 10개정도를 던지면 그중 1개 컨펌 나는게 3~5일 이상 걸리다보니 계속 대기만 하는 상태
위와 같은 캐릭터 3인의 의견 조율이 필요한 시점이 왔습니다. A는 S의 업무를 해본적이 없으며 S는 회사가 성장하는데 '반드시필요한' 업무를 진행하고자 합니다.
기존에 다른 '그닥 하나마나한' 업무를 진행하려고 의견을 제시해왔으나 컨펌을 받질 못해 진행하지 못하고 있는 프로젝트들이 많습니다....
이런경우 A와 소통을 통해 꼭 컨펌을 받아야 하는 업무가 생겼는데 이런 상사와는 어떻게 의견 개진을 해나가야 할까요?
살면서 처음 겪는 스타일이다보니 조언을 얻고자 합니다. 꼭 진행해야 나중에 제가 덤탱이 쓰지 않을 일이 생겼는데 대화 시도를 어디부터 어떻게 풀어나가야할지 걱정됩니다.
아래는 지금까지 시도해본 방법입니다.
*1=a, 2=a, 3=a 이기 때문에 a를 수정하면 123이 전부반영된다는걸 설명하고자 했으나 1=에서 말막히고 2=에서 말막히는 관계로 끝까지 대화 진행 안됨
*방대한 자료를 준비해서 설명코자 했으나 요약해서 얘기해달라며 대화 끊김
*B를 통해 의견 전달을 하자 반영된적이 있었으나 기간이 한달 넘게 걸려서 일정상 이 방법은 불가능
인생 고수님들 부탁드립니다... ㅠㅠ
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