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24/06/02 13:36
앱/웹 개발 외주를 업으로 하고 있는데, 요새 무슨 말도안되는 AI활용 사업계획서를 만들어놓고 우리한테 들고와서 이런거 개발해달라는 사장님들이 많아서 괴롭습니다. 안된다고 해도, 어떻게 비슷하게도 안되냐면서 읍소하는데.. 크크크..
24/06/02 13:46
Q : "우리도 그 AI로 뭐 좀 만들어봐" 라는 말을 상사에게 들었을때 뭐라고 대답해주면 좋을까?
A : "네, AI 기술을 활용하는 것은 매우 좋은 생각입니다. 다만 AI를 도입하기에 앞서 먼저 우리 회사와 사업에 AI가 어떻게 기여할 수 있을지에 대한 구체적인 계획을 수립하는 것이 중요할 것 같습니다. AI 기술을 단순히 도입하는 것 보다는 우리가 해결해야 할 구체적인 문제나 목표를 정의하고, 그에 맞는 AI 솔루션을 찾고 접목시키는 전략적 접근이 필요할 것입니다. 그래서 먼저 우리 비즈니스에서 AI가 가치를 더할 수 있는 영역을 파악하고, 그에 맞는 사용 사례와 구현 방안을 마련해 보는 것이 좋겠습니다. 이를 위해 AI 전문가들의 자문도 받아볼 수 있을 것 같습니다. 물론 AI 기술 도입에는 비용과 노력이 들겠지만, 잘 활용한다면 업무 효율화, 신규 사업 기회 등 회사에 큰 혜택을 가져올 수 있을 것입니다. 신중하게 준비하여 AI 활용 전략을 수립해 나가는 것이 중요할 것 같습니다." 이렇게 AI 도입에 대한 열정적인 자세를 보이면서도, 신중한 계획과 준비의 필요성을 건의하는 식의 대답을 하면 어떨까요? Q:나는 불명확 불확실한 걸로 일을 늘리고 싶지 않기 때문에 무례하지 않는 한도내에서 최대한 부정적인 대답을 하고싶어 그렇다면 이렇게 말씀드리면 어떨까요? "저도 AI 기술의 잠재력과 활용 가치에 대해서는 잘 알고 있습니다. 하지만 솔직히 말씀드리면, 당장 우리 회사가 AI를 도입하기에는 아직 시기상조인 것 같습니다. 우선 AI 기술 자체에 대한 이해와 전문성이 부족한 상황에서 무작정 도입하기는 어려울 것 같습니다. AI 구축에는 막대한 비용과 리소스가 들어가는데, 아직 구체적인 사용 사례조차 정립되지 않은 상태라서 투자 대비 효과를 장담하기 어렵습니다. 더욱이 AI 시스템 운영을 위해서는 고도의 데이터 관리와 보안 조치도 필요한데, 이런 부분에서 우리 회사의 여건과 여력이 충분한지도 의문입니다. 따라서 AI 활용은 아주 좋은 방향이지만, 충분한 준비와 계획 없이는 섣불리 도입하기 보다는 잠시 더 기다려보는 게 나을 것 같습니다. 향후 여건이 갖춰진다면 그때 다시 추진해도 늦지 않을 것입니다."
24/06/02 15:04
바보들이죠 진짜
Chatgpt로 대두되는 생성형ai가 왜 핫해졌냐, 뭐에 써야하나 를 고민하면 답은 생상성향상인데 이 단순하고 빠르게 만들 수 있는걸 냅두고 서비스적인 가치를 창출하려는지 모르겠습니다 가령 회의록을 요약한다던가 하는 솔루션은 많이 있는데 보안이다 뭐다 해서 쓰는 곳이 없는데 화자 분리 - stt - llm을 이용한 요약 3단계로 쉽게 구축할 수 있을텐데 이런거 냅두고 애먼곳에서 활용법을 찾는지
24/06/02 15:22
1. AI 어쩌구로 공수드는 작업을 이만큼 줄였다고 센터에 보고후 상받음
2. 현업에서 쓸려고하니 불편이 이만 저만이아님 안정성도 너무떨어지고 버그도 너무많음 3. 그냥 기존대로 하는게 더편해서 시스템 만든거 안쓰는중 4. 왜안쓰냐고 부서별 나래비
24/06/02 21:44
담당부서 직원이 1명인데 담당부서에서 6명돌아가는 팀처럼 건수좀 구해와봐!! 왜 거기처럼 관리가 안되!! 거긴 이거 금방되는데 넌 왜 안되냐? 하.. 퇴사마렵다진짜
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