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Date 2020/05/12 22:15:25
Name 불행
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출처 넥슨
Subject [게임] 개발,기획부서 말을 들어야 vs 사업부 말을 들어야




승부존

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이빨곰
20/05/12 22:18
수정 아이콘
킹든갓택 승..
Lazymind
20/05/12 22:22
수정 아이콘
결론 : 넥슨1패
말다했죠
20/05/12 22:23
수정 아이콘
2패요.. ㅜㅜ
20/05/12 22:23
수정 아이콘
당연히 어느정도의 서로의 절충이 이뤄져야 한다 생각하고.. 그럼에도 장기적으로 보면 개발 기획쪽 힘이 조금 더 쎄야한다 생각합니다.
새벽목장
20/05/12 22:23
수정 아이콘
이쯤되면 저들을 뽑은 인사부문제
20/05/12 22:24
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???: 누가 맞는지는 결과가 말해줄 것이다..
20/05/12 22:25
수정 아이콘
탑티어 개발사 블리자드가 어찌 맛이 갔는지를 본다면...
파랑파랑
20/05/12 22:26
수정 아이콘
듀랑고야 미안하다!!
20/05/12 22:30
수정 아이콘
크크크크크크 한쪽만 밀어주는건 언제나 좀 불안합니다. 일할땐 힘들어도 서로 싸우면서 선의의 발전을 하는게 그림이 좋죠.
톰슨가젤연탄구이
20/05/12 22:39
수정 아이콘
똥을 이쁘게 잘 팔아봐야, 내실이 없으면 무너지죠.
아이고배야
20/05/12 22:45
수정 아이콘
뭔가 보면 개발이나 기획은 항상 좋은 게임을 위해 노력한다고 생각하는 경향이 있는거 같아요..
20/05/12 22:56
수정 아이콘
개발은 기획부 말들어야하고
기획은 사업부 말들어야하고
사업은 개발부 말들어야하고?
아이고배야
20/05/12 23:08
수정 아이콘
제일 중요한건 개발(프로그래밍)인거 같긴 해요
좋은 아이디어나 기막힌 사업모델, 취저 아트까지 있어도 뒷받침되는 기술력이 없으면 말짱 도루묵이니
김잉여
20/05/12 23:27
수정 아이콘
기획과 개발은 구분해야 할 것 같습니다
공원소년
20/05/12 23:31
수정 아이콘
개발이 판 만들고 사업팀이 그걸 바탕으로 BM을 짜내야지, BM부터 설계하고 개발이랑 기획을 짜내면 망하죠.
DownTeamisDown
20/05/12 23:32
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BM이 기획과 안맞는순간 게임은 망가집니다.
개발이 할수있는일인지 없는일인지 기획은 잘 판단해야하고요
20/05/13 00:01
수정 아이콘
사실 지금 시점에서 생각해보면 듀랑고는 총체적 난국이긴 했어요.
자유도에 집착하느라 시간과 예산을 낭비한 개발팀 (장화를 삶아먹는게 가능하다는 자유도는, 놀랍기는 하지만 그렇게까지 시간을 투자할건 아니죠. 장화를 삶아먹게 하려고 아이템 체계를 3번인가 갈아엎었다고 했죠 아마?)
pc환경에서 적합할법한 게임을 모바일화를 추진한 사업팀
과부화되는 서버환경을 만든 개발팀 + 그걸 제대로 지원해주지 못한 사업팀..
MissNothing
20/05/13 00:24
수정 아이콘
막줄이 핵심이죠... 아무리 BM말아먹어도 롱런할수있는 게임인데 세상에 모바일게임이 서버 유지비때문에 문을 닫는다는 말이 실화인가 싶었습니다... 이건 개발팀 최적화 문제가 가장 컷던 것 같아요.
20/05/13 01:13
수정 아이콘
사실 듀랑고는 기획의도든, 구현된 내용이든 종합해보면 개발자로서의 하나의 로망이라는 생각이 들긴 하죠..
대신 그만큼 폭주한거라는 의미기도 하고요.
사업모델이든 서버 과부하든, 다른거 다 고려안하고 개발력만 집중해서 만들고 싶은걸 만들었는데..
막상 만들고보니 사업적으로는 그렇게까지... 싶은 적자나는 결과물인거고요.
ArthurMorgan
20/05/14 20:06
수정 아이콘
과부화되는 서버 환경은 사업부서와는 아무 관련이 없습니다. 해줄 수 있는 게 없고, 그 분야 업무 관련이 0이에요. 서비스 종료의 결정도 사업부서에서 내린 게 아닐 것이고요. 사업부서는 마케팅과 정산이나...
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