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18/01/07 13:15
기업인 출신이라면서 기업이 살아나게할 것이야! 하고 대통령 뽑아도 국가를 기업처럼 운영하고 말아먹은 사람을 보면.. 제가 그사람을 뽑았습니다.... 여하튼 꼭 그쪽 출신이라고 그쪽을 잘하는것만은 아닌것 같습니다.
18/01/07 13:19
박근혜 대통령될때 막줄을 인용하며 박근혜가 돼야한다고 하던 사람들도 많아서 흐흐 틀린말은 아니라고 생각하지만 참 조심해서 써야하는 문장같아요.
18/01/07 13:24
크크크... 기억나네요. 이명박 지지율이 기어다니니, 박근혜지지자층에서 그렇게 말하는걸...
사실 이명박 박근혜간은 일당독재 안에서의 정권교체성이 큰 헤게모니라 크크... 그게 먹히는 것도 웃기긴 했지만요. 여하튼 덕분에 기업인이라고 우리나라 기업을 잘 살게 할것이야!라는 대강대강 생각하는 버릇은 버리게 되었네요.
18/01/07 13:31
천천히 망해가던 거대 기술기업 IBM을 필요사업만 가져가고 나머지 쳐내서 되살려냈던건 기존에 컴퓨터관련 회사에는 재직한 적이 없던 전문 경영인 출신의 루 거스너였죠.엔지니어의 입김이 굉장히 강하던 ibm(엔지니어가 짬차면 당연히 경영진까지 승진하던) 내부에서는 반발이 엄청났었다고 합니다.
18/01/07 13:57
Turn Around의 기본은 경쟁력있는 사업을 제외한 나머지사업에서 축소/철수/매각함으로써 리소스를 효율적으로 투입하고 조직의 슬림화하여 역량을 극대화하는거니까요.. 이런 T/A를 위해서는 냉정한 외부의 힘을 빌리는게 가장 낫습니다. 내부의 정치적인 역학관계, 사람의 문제...이런게 걸려있다보니...
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